Ticket médio: como calcular e aumentar o valor de cada venda B2B
Aprenda a calcular o ticket médio, os erros de olhar só a média e as formas de aumentar o valor de cada venda B2B sem dar desconto nem perder cliente.
Blog da RP
Prospecção, processo, objeções e gestão comercial explicados por quem implementa isso toda semana em operações reais.
Escreva do seu jeito ou toque num dos atalhos. A gente mostra o que já tem para resolver.
Aprenda a calcular o ticket médio, os erros de olhar só a média e as formas de aumentar o valor de cada venda B2B sem dar desconto nem perder cliente.
Aprenda a calcular o ticket médio, os erros de olhar só a média e as formas de aumentar o valor de cada venda B2B sem dar desconto nem perder cliente.
Veja o que uma consultoria de processo de vendas faz na prática, do mapa das etapas ao CRM e aos números, e o que muda na rotina da sua equipe comercial.
Entenda o que uma consultoria comercial faz, como funciona do diagnóstico ao acompanhamento e como saber se a sua empresa precisa de uma agora.
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Monte um plano de vendas de 90 dias em três frentes: a conta da meta até as abordagens da semana, o que treinar na equipe e os números de cada segunda.
Como calcular CAC e LTV na venda B2B, o que entra em cada conta, como ler a relação entre os dois e o payback, com exemplo e os erros mais comuns.
Monte um script de vendas para ligação e WhatsApp que soa natural: as 5 partes, modelos prontos, respostas às reações comuns e como testar.
Venda consultiva B2B na prática: as perguntas certas para cada etapa da reunião, na ordem do SPIN, de Neil Rackham, com exemplos prontos para usar.
Veja o que forma o preço de uma consultoria de vendas, os modelos de cobrança, o que pedir no orçamento e a conta que mostra se o investimento se paga.
As 10 perguntas para fazer antes de contratar uma consultoria de vendas, o que uma boa resposta tem, os sinais de alerta e como comparar duas propostas.
Como funciona uma consultoria de vendas online, o que a empresa precisa ter para ela dar certo, quando o presencial vale mais e como é o modelo misto.
O que muda na consultoria de vendas em imóveis, automóveis, seguros, telecom, educação, construção civil e serviços B2B: ciclo, decisor e indicador.
Aprenda a fazer a previsão de vendas do mês pelo funil: o peso de cada etapa, o ritmo do mês, o piso e o teto e o que fazer quando ela fica abaixo da meta.
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Veja como calcular a comissão de vendas, os três modelos mais usados, quanto ela pode pesar na margem e como montar um plano que a equipe entende.
Como fazer o diagnóstico comercial da equipe de vendas: o que olhar, os números mínimos e como montar um relatório de uma página para o dono ou o CEO.
Entenda o que uma consultoria de vendas B2B faz na prática, os sinais de que chegou a hora de contratar e o que perguntar antes de fechar com uma.
Como criar um processo de vendas B2B quando cada vendedor vende de um jeito: etapas, critério de passagem, o que registrar e como implantar na equipe.
De quem é a carteira de clientes quando o vendedor sai? Veja como proteger a carteira da empresa sem desmotivar quem vende e sem depender de uma pessoa.
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Entenda as etapas do funil de vendas B2B, como calcular a taxa de conversão de cada uma e como descobrir em qual etapa a sua equipe perde mais vendas.
Como negociar sem dar desconto em vendas B2B: a conta que o desconto esconde, o que responder quando o lead pede abatimento e o que trocar no lugar.
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Receita previsível é o método de Aaron Ross para vendas B2B com prospecção especializada. Veja como ele funciona e como aplicar numa empresa menor.
Vendas previsíveis não dependem de sorte. Entenda por que o faturamento sobe e desce de um mês para o outro e como os números da prospecção resolvem isso.
Volume de prospecção, conversão por etapa, ticket médio, ciclo de venda e cobertura de funil, com a rotina que faz o número virar decisão.
O que olhar no perfil, o processo seletivo em quatro etapas, a conta que mostra quando a vaga se paga e a rampa de 90 dias.
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O que é produtividade em vendas, os quatro indicadores para acompanhar, a conta que mostra quanto esforço a meta exige e a rotina semanal que sustenta o número.
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